事例 - 榜首物流网

  荷兰百事公司（PepsiCo）采用了一套全新的自动化装卸解决方案，该方案使公司装卸功率大大提高，本来装卸工作需要大约40分钟，现在只需7分钟。其威力安在？

  “互联网是很强壮的一个东西，可是得尊重一个职业的逻辑。所谓进化其实是一个道理，即这个链条上的各方的价值是不行替代的。oTMS想做的是兢兢业业地成为一个软件的信息渠道，为一切人供给高质量的服务。

  亚马逊对物流的寻求可谓偏执，让我们一同了解一下这些年亚马逊物流都有哪些令人惊叹的“黑科技”！

  “我国制作2025”，其中心是凭借信息技能的深度使用，重整工业工业链。赛迪经略企业办理参谋有限公司副总裁辛华在日前发布“才智企业2020”时说：“才智企业能完结企业界外部资源的动态装备，促进微观商业形式创新和微观工业晋级，是企业安排进化 ...

  “如风达快递与商场上其它的快递、物流企业不同，它有着明显的互联色，十分重视用户体会，如风达快递一切的服务都是环绕提高客户体会，协助客户品牌的延伸而打开的。

  跟着“互联网+”思潮的迎面扑来，许多职业都完结了转型，而与互联网有着更密切关系的物流职业更是伴跟着互联网迎来开展春天。

  这两年的我国快递商场是个很有意思的商场，一方面外界看来很热烈，不断有本钱入局。另一方面，职业界的人却有苦说不出，无论是灵通系仍是顺丰，其营收增加的压力都与日剧增。

  Haldensleben物流中心以KnappOSR络绎技能为中心建设了高功率的退货处理系统，以相同的面积，大大提高了退货处理才能，加快了退货处理和发货速度，进一步增强了HermesFulfilment公司的商场竞争优势。

  退货办理，这个关于许多物流企业最头疼的难题正是Hermes Fulfillment 配送公司的中心竞争力。

  家乐福于2013年发动物流方案，于2014年6月在江苏昆山开设了首家配送中心，并取得杰出的作用。本年，方案在成都，武汉，北京新开3家配送中心，2016年末前再在东北大区和华南大区新开设2家配送中心。

  德马泰克将这一形式称之为十大提高物流功率的拣选战略，经过将其投入物流使用后，可以有助于规划大小不等的各类公司提高其配送物流效能。虽然层级区分并非那么严厉，但十大战略以阶梯式叙说更有助于了解。阶梯越高，规划经济的杠杆报答效应就越大，技能水平也 ...

  2014年“双11”大战，天猫女装类全国出售冠军被韩都衣舍摘得，一天卖了2.79亿元。这一成绩在线上天猫的很多女装品牌中占有压倒性优势。面临如此惊人的交易量，韩都衣舍如何能高效完结出入库和订单发货？

  安娜图拉（Alnatura）是以绿色物流为任务的有机食物连锁商。为了以更高效和更环保的方法为其交易同伴以及Alnatura商铺供货，这家专心于有机食物事务的连锁商铺已于2009年末在德国Lorsch建立了自己的物流中心。

  近来，康明斯我国零件分拨中心（CPDC）继2012年取得海关总署“AA类企业认证”后更上一层楼，在2015年取得更高等级的“高诚信企业高档认证”，成为海关办理最高信用等级的企业。

  近年来航运商场继续低迷，作为我国航运旗舰的中远也未能幸免，接连几年亏本让外界关于中远的质疑声不断。中远到底在干嘛？为何不在成绩上下功夫？